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沒有退路就是勝利之路——新五豐育肥事業召開1-10月生產總結會議

沒有退路就是勝利之路——新五豐育肥事業召開1-10月生產總結會議

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11月4日至11月5日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)育肥事業部在衡陽召開1-10月份生產總結會議。

事業部財務經理黃佳對事業部生產經營狀況進行匯報,隨后部分場長和區域負責人匯報了1-10月份的工作情況和接下來的工作計劃。銷售部經理吳利發、調運組主任鐘加祥分別對銷售和調運工作進行了匯報。生產技術總監吳丹丹對育肥場1-10月生產數據、生產管理重點及防非關鍵點做出重要闡述。育肥事業部副總經理周志剛、總經理助理張向榮分別對育肥場和農戶代養生產情況進行了匯報。

會議上,新五豐黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書提出各級員工要以出欄成本11.5元/公斤的目標為導向,以耒陽公司、新高公司、綏寧公司、新炬公司、郴州公司、衡南公司、永安公司、新旭公司、汨羅新五豐、韶山公司為主的十大縱隊為養殖主力,并通過設施設備保障系統、團隊賦能系統、技術賦能系統、運營保障系統、評估系統來保障十大縱隊的正常運營。通過生物安全、采樣檢測、有效消毒,過好進豬關、應激關、環境控制關、基礎免疫關等關鍵控制點確保安全與成活率。并在成本上控制好采購成本、生產成本、管理成本、剛需成本,提升企業產品的競爭力。

隨后,新五豐黨委委員、副總經理周慶華針對養殖行業如何度過寒冬的探討,主要還是在防非瘟、帶團隊、提性能、降成本四個方面抓牢做實,并改變傳統的養殖方式,要與時俱運用智能化設備設施科學合理的養殖方式。

最后,育肥事業部總經理高春祥發言,他肯定了各部門取得的成績,同時也指出了育肥事業部存在的問題和生產工作中存在的不足,并對防非瘟、提性能、降成本、實現滿產加快周轉、安全生產、環保運營幾個方面提出了要求,最后向育肥事業部員工提出2022年達到出欄一百萬,存欄一百萬頭“雙一百”的目標而努力。

參加會議的還有新五豐黨委委員、副總經理李錦林,運營中心總監袁端淇,產業發展部經理王橋龍,中心實驗室主任李慕良,采購部經理游艷萍及育肥場場長和服務部主任。

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